9月9日上午，公司召开企业发展调度会，公司领导成员，各权属单位领导班子成员及综合、财务部门负责人，总部各部室中层副职及以上人员参加了会议。会议由党委副书记、总经理姜亦东同志主持，党委书记、董事长王云泉同志作了讲话。

会议传达了集团公司企业发展会议精神，听取了各权属单位、总部相关部室工作汇报，分析形势，查摆问题，对相关工作做了安排部署。公司领导成员结合分管工作，提出了工作建议和具体要求。

会议强调，一是要深入领会落实集团公司企业发展会议精神，对公司改革发展的重点领域和关键环节，领导亲自谋划、亲自调度、亲自督查，严格抓好落实。二是要坚定转型发展信念，以党建为引领，坚持问题导向，紧紧围绕“实现三个转变，聚焦八个重点”，勇于担当，抓好配套工作落实，加快向资源服务商转型，为集团公司交通主业持续贡献高质量收益。三是要进一步增强紧迫感和危机感，主动加压，倒排工期，全力冲刺，确保高质量完成年度生产经营任务。四是要进一步强化政治担当，着重统筹协调，着重节点管控，着重措施办法，确保完成混改目标任务。五是要强化效益意识，加快推进三项制度改革，做好员工考核和绩效激励工作，激发公司发展新活力、新动力。六是要切实改进文风会风，营造真抓实干、务求实效的良好风气，推进公司效能建设。七是要从点滴、从细节、从早抓安全稳定，做好安全、信访隐患排查和问题处置，确保国庆等重大节日期间安全稳定。