1月26日，公司召开一届三次职工（会员）代表大会暨2022年度工作会议，传达学习高速集团年度工作会议精神，全面总结公司2021年工作，安排部署2022年重点任务。公司党委书记、董事长王云泉出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理庄延辰作年度生产经营工作报告，公司党委副书记王学军主持会议。公司领导、总部中层人员、基金公司领导班子成员、职工代表、获奖单位和个人代表、签订责任书单位代表在主会场参加会议，总部员工、权属单位全体干部职工在各视频分会场参加会议。

王云泉董事长在讲话中指出，2021年在高速集团的坚强领导和大力支持下，在全体干部职工的辛勤付出和团结奋斗下，公司发展取得了较好的成绩，突出体现在5个方面：一是生产经营指标全面超额完成；二是公司转型发展迈出坚实一步；三是历史遗留问题化解取得重大实质性突破；四是全体干部职工干事创业的“正能量”更加充沛；五是党建引领保障作用充分发挥。

为加快推动公司高质量转型发展，王云泉董事长强调要扎实做好3个方面的工作：一是加强党的建设，保障公司正确的发展方向。要旗帜鲜明讲政治，强化政治理论武装，突出发挥公司党委把方向、管大局、促落实的领导作用，持续营造风清气正的政治生态。二是认清当前形势，坚定信心谋发展。要保持战略定力，坚定攻坚信心，灵活机动调整经营策略，精准把握发展机遇，积极应对风险挑战，努力打造“卓越”的资源开发服务商。三是坚持真抓实干，推动公司发展迈上新台阶。要把“严真细实快”的要求贯彻落实到工作全过程和各方面，充分发挥干部决定性作用，团结带领全体员工，真抓实干，创造出实实在在的业绩。

庄延辰总经理在年度生产经营工作报告中指出，2021年面对错综复杂的宏观环境、严峻多变的行业形势以及繁重艰巨的改革任务，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实高速集团决策部署，深入践行“六型山高”系统工程建设要求，深化改革创新，加快构建土地资源开发、房建工程施工、建筑资源服务、基金投资融资四大业务板块协同发展的产业格局，全面超额完成了各项生产经营指标和重点工作。他强调，2022年要重点做好八项工作：一是确保全面完成生产经营指标；二是着力做优土地资源盘活开发；三是坚决做强房建工程施工业务；四是稳妥做实建筑资源服务产业；五是切实提升基金服务实业水平；六是持续深化改革创新聚势赋能；七是坚守底线全面防范化解风险；八是党建引领筑牢企业发展根基。

会议审议了公司2021年度生产经营工作报告、工会工作报告、集体合同履行情况报告、安全生产工作报告、一届二次职代会提案落实和一届三次职代会提案征集情况报告及会议决议（草案），形成了一届三次职工（会员）代表大会决议。

会上，公司还与权属单位代表签订了2022年度生产经营业绩责任书，表彰了2021年度公司突出贡献奖、先进集体和先进个人。