2月22日，公司召开一届五次职工（工会会员）代表大会暨2024年度工作会议，全面总结公司2023年工作，深入分析当前发展形势，安排部署2024年重点任务。高速集团党委常委、副总经理赛志毅莅临指导并讲话，公司党委书记、董事长王云泉出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理庄延辰作了年度生产经营工作报告，党委副书记、董事、总会计师薛磊主持会议。

赛志毅对公司转型发展取得的成绩予以充分肯定。他指出，2023年，面对严峻复杂的内外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，资源集团认真落实高速集团党委决策部署，承压奋进，砥砺前行，取得了来之不易的成绩。针对公司新一年发展，赛志毅提出四点要求：一是把握发展机遇，确保完成生产经营任务。要坚持稳中求进，主动服务国家战略全局和全省发展大局，深入贯彻高速集团各项部署要求，高标准、高质量完成年度各项任务目标。二是突出创新驱动，着力加强人才队伍建设。要坚定贯彻创新发展理念，不断提升科技创新质效，加快转化为现实生产力；要多措并举、精准发力，促进人才规模结构与企业转型发展相适应，实现人尽其才、才尽其用。三是坚决守牢底线，营造安全稳定发展环境。要压紧压实主体责任，全面开展风险隐患排查整治，坚决守住安全稳定底线。四是坚持党建引领，夯实企业高质量发展根基。必须坚定不移持续加强党的建设，从严抓好党风廉政建设，全面促进党建工作与生产经营深度融合。

王云泉深入分析了公司发展面临的机遇和挑战，提出了“勇毅前行、团结向上、攻坚克难、争创一流”的总要求，对下一步工作提出五个方面意见：一是坚持和加强党的全面领导。要全面落实新时代党的建设总要求，持续将党的政治优势转化为企业发展优势，以高质量党建引领保障高质量发展。二是深刻把握行业发展机遇。要认真研判行业趋势，充分抓住宏观政策优化和市场需求端结构性机会，保持战略定力，坚定战略自信，全面推进公司高质量转型发展。三是做强做优三大业务板块。要客观分析各板块发展短板，充分挖掘资源禀赋、发挥比较优势，不断强信心、聚合力、促发展，奋力推动各项工作提质增效。四是稳住资金链安全底盘。要突出加强全面预算管控，科学统筹资金回流及使用，提高管理精细化和集约化水平，为生产经营工作保驾护航。五是守牢安全稳定底线。要落实落细安全生产要求，抓好舆情风险隐患排查和信访维稳工作，为公司改革发展营造良好的内外部环境。

庄延辰作了题为《稳中求进 砥砺前行 推动公司高质量转型发展迈上新台阶》的生产经营工作报告，从房建施工业务经营稳健、土地资源开发加力提效、历史遗留问题加快化解、基金业务管控有序开展、改革创新激活发展动能、风险防范化解精准高效、党建引领作用充分发挥七个方面系统总结了公司2023年工作成绩，同时指出了生产经营中存在的主要问题，明确了2024年工作总体思路，并就确保完成全年任务作出具体安排部署：一是全力做强做优三大业务板块，二是精益求精提升经营管理质效，三是全面纵深推进企业改革创新，四是坚决筑牢安全稳定发展底盘，五是持之以恒提升党建工作质量。

会议还传达学习了全省国有企业高质量发展大会精神、高速集团第二次党员代表大会精神、高速集团2024年度工作会议精神，审议通过了2023年度生产经营报告、工会工作暨职工董事述职报告等议题，签订了《集体合同》、2024年度生产经营责任书、安全生产责任书，表彰了2023年度突出贡献奖、先进集体和先进工作者。

公司领导，总部全体人员、基金公司领导班子成员、获奖单位和个人代表、签订责任书单位代表在主会场出席会议，权属单位全体干部职工在各视频分会场参加会议。